完善管理制度，規(guī)范節(jié)能治理。國能(泉州)熱電有限公司各部門通力協(xié)作，在保障機組長周期安全穩(wěn)定運行的基礎上，以精細化管理為抓手，陸續(xù)制定、修訂了《運行部績效管理標準》《配煤摻燒管理辦法》《經(jīng)濟指標績效考核管理辦法》等管理制度，大力推進該公司降本增效的工作進程;積極推動班組內(nèi)部討論學習，探討設備最優(yōu)操作方法，優(yōu)化運行生產(chǎn)流程;分專業(yè)、分領域、有針對性地明確了責任主體，加大獎懲力度，極大促進了生產(chǎn)人員節(jié)能增效的積極性和責任感。

組織技術攻關，打破節(jié)能瓶頸。機組長時間高負荷運行時，真空低會嚴重影響機組安全性和經(jīng)濟性。為此，國能(泉州)熱電有限公司組織全體生產(chǎn)人員開展機組真空查漏專項治理工作，利用氦氣檢測儀等專業(yè)設備查找并處理了大小漏點100余處，機組真空值有了顯著提升，四臺機組的真空嚴密性首次全部達到集團優(yōu)秀水平。針對凝汽器長周期運行極易出現(xiàn)結(jié)垢、堵塞等情況而造成傳熱效率低、影響真空的情況，該公司利用機組檢修機會，使用高壓水對凝汽器進行全面沖洗，并在四臺機組均安裝了凝汽器沖洗機器人系統(tǒng)，極大的提高了凝汽器運行中的熱傳遞效率，有效降低了供電煤耗。

加強燃料管理，科學配煤摻燒。國能(泉州)熱電有限公司以創(chuàng)建燃料管理標桿電廠為抓手，實現(xiàn)燃料管理的精細化，充分依托人工智能、大數(shù)據(jù)、5G+應用等先進技術，實現(xiàn)了燃料系統(tǒng)跨棧橋智能無人巡檢，全面提升了輸煤區(qū)域設備的智能化和智慧化水平;定期組織人員召開配煤摻燒小組會議，確定摻燒方式和摻燒配比，完善配煤方案，按照“燒舊存新”的原則，積極做好配煤上倉工作，做到上倉煤質(zhì)不突變、鍋爐燃燒又穩(wěn)定、環(huán)保排放不超標的良性循環(huán)。

加快綠色轉(zhuǎn)型，促進光伏發(fā)展。國能(泉州)熱電有限公司大力推動綠色能源轉(zhuǎn)型發(fā)展，充分利用廠區(qū)內(nèi)空地、屋頂、車棚等處建設了總裝機容量為2.63MW的分布式光伏發(fā)電項目，項目所產(chǎn)生的綠色電量供給辦公區(qū)、生活區(qū)和充電樁使用，富裕的電量向廠用系統(tǒng)供給，進一步降低廠用電率，切實將綠色環(huán)保行動融入到生產(chǎn)生活中。

從點滴做起節(jié)能降耗，從細節(jié)著手提質(zhì)增效。國能(泉州)熱電有限公司將始終堅持“一切成本皆可降”的生產(chǎn)理念，通過改進生產(chǎn)設備、優(yōu)化機組參數(shù)、完善制度管理等方法，抓深抓實抓細降本增效工作，扎實推動該公司高質(zhì)量發(fā)展。(胡永頡)