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6088萬元的燃料成本是怎么省出來的?

2022-04-05 14:55  來源:晉能控股電力集團  瀏覽:  

“我們每日對高硫煤、低熱值煤進行分倉摻配、分時摻配,通過精準控制原煤倉煤位、制粉系統(tǒng)出力等手段,低負荷時以摻配低熱值煤為主,高負荷時以摻配高硫煤為主,有效降低了燃煤成本,實現(xiàn)了經濟效益最大化。”電力集團晉控電力同華發(fā)電公司燃料管理部主任薛學敏介紹說。

去年以來,面對煤價高企的市場形勢,如何管控燃煤成本,確保企業(yè)實現(xiàn)盈利目標,成為晉控電力迫在“煤”睫的頭等大事。
 
為此,該公司堅持把配煤摻燒作為降本增效的一個重要手段,全程布控措施,強化監(jiān)督指導,持續(xù)提升配煤摻燒工作水平,深挖降本增效潛力,據統(tǒng)計,2021年通過科學摻配低熱值煤、高硫煤、低價煤矸石等,共節(jié)約燃煤成本6088萬元,收到了實實在在的成效。
 
該公司各單位建立了以主要領導為組長的配煤摻燒工作組,在走出去學習同行業(yè)先進管理經驗的基礎上,結合各自煤場儲存條件、輸煤系統(tǒng)和制粉系統(tǒng)配置以及燃煤供應市場實際,在保證設備安全、環(huán)保安全的前提下,制定科學合理的配煤摻燒方案,且燃料管理部、發(fā)電運行、市場營銷等成員部門各司其責,通力配合,確保方案精準落地見效。
 
實際操作中,各單位深入分析燃煤熱值、硫分、揮發(fā)分等重要指標對企業(yè)綜合效益的影響,在采購過程中平衡好燃煤量、質、價三者關系,因地制宜實施科學摻配。同時對燃煤摻燒工作做到日統(tǒng)計、周分析、月總結,綜合電力市場、燃料市場的變化,以及氣候環(huán)境和設備運行狀況的變化等因素,及時修正配煤摻燒過程中出現(xiàn)的問題,并通過動態(tài)調整達到最佳效果。此外,不斷加強燃料對標管理,堅持對入廠標煤單價、入廠入爐煤熱值差等指標進行對標,找差距、補短板、強弱項,全面提升燃料精細化管理水平。
 
塔山發(fā)電公司在不影響機組帶負荷、燃燒穩(wěn)定的情況下,采用高熱值煤摻燒劣質煤,達到了降低入廠標煤單價的目的;侯馬熱電公司從精細化管理入手,圍繞“高負荷多發(fā)滿發(fā)、低負荷深調掙錢、什么煤發(fā)什么電”原則,將不同熱值的煤分倉上煤,不浪費1卡熱值,將燃煤高低熱值效益發(fā)揮到極致;王坪發(fā)電公司按照“一爐一策、分倉摻配、動態(tài)調整、分時摻燒”的方式,最大限度摻燒低價煤矸石,實現(xiàn)了煤質與鍋爐工況的實時耦合。
 
“2022年,我們將不斷總結配煤摻燒工作經驗,優(yōu)化摻配方案,通過技術創(chuàng)新或設備改造,進一步提升設備滿足摻配燒要求的適應性,實現(xiàn)機組經濟效益最大化。”晉控電力配煤摻燒工作負責人說。
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