報告詳細列出了投資分配，其中約五分之一資金，即每年50億至60億歐元，將用于維持現(xiàn)有核電機組運行至60年服役期滿。此外，對電力網(wǎng)絡(luò)子公司Enedis的投資預(yù)計達1000億歐元，以推動電網(wǎng)現(xiàn)代化與強化。EDF尚未就審計院報告置評，但該公司正推進新EPR2反應(yīng)堆計劃，預(yù)計今年底完成評估，以便在2026年下半年前作出最終投資決定，前六座反應(yīng)堆總成本預(yù)估為750億歐元。

然而，EDF面臨融資難題，其債務(wù)在2022年歐洲能源危機期間激增，加之現(xiàn)金流軌跡不佳，使得公司難以獨自承擔(dān)巨額投資。市場價格暴跌進一步削弱了EDF吸引客戶的能力，新長期合同計劃實施受阻。哥倫布咨詢公司合伙人尼古拉斯·戈德堡指出，EDF過去對核電銷售監(jiān)管的忽視，導(dǎo)致其收入高度依賴市場價格波動。為應(yīng)對挑戰(zhàn)，審計院敦促EDF監(jiān)控可再生能源投資盈利能力，并明確政府、公司與客戶間的成本與風(fēng)險分配。梅爾塞羅坦言：“這本身并不能解決EDF的債務(wù)問題。”