8月以來，扎哈淖爾煤業(yè)公司緊緊圍繞國家電投內蒙古公司安全管理工作部署，持續(xù)完善雙重預防機制，采取有力措施消除各類安全風險隱患，多措并舉夯實班組安全建設，助力公司安全生產平穩(wěn)有序。

以考促學，提升全員安全意識。班組充分利用“三會一活動”“嚴考促學”載體，開展安全學習大講堂、震撼式教育、警示案例回頭看等喜聞樂見的學習形式，同時進行隨即抽考、定期考評的“雙考機制”，使安全內化于心，外化于行，實現員工“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。

完善機制，細化風險管控措施。該公司致力建立一套更加明了，簡潔，實用的雙重預防機制。經過前期梳理故障記錄及工作票，總結出57項工作任務，根據工作任務，利用班前會深刻認真討論，確定工作步驟及每一步的風險與隱患，并對風險進行等級分化制定相應措施，制定出電氣類工作任務57項，工作任務步驟456步，風險718條，防控措施969條，現已全部正式運用到工作中。很好的為公司實現“零重傷”目標提供保障。

守正創(chuàng)新，降本增效再創(chuàng)佳績。該公司統(tǒng)籌發(fā)展安全，積極探索，引進先進作業(yè)工具、改造設備構件等強有力措施，實現作業(yè)安全系數再提升、勞動強度再下降。該公司的電鏟變頻升級改造項目電鏟電氣故障率降低50%，為公司節(jié)省60余萬元，為實現“科技興安”、“科技興企”奠定堅實基礎，確保公司高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

李國棟